菏泽婴童用品
设立首席数字官，统筹数字化转型工作。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能菏泽各行业领导者实现数字化转型，成效显著
应收账款计提坏账准备万元，影响当期利润。
区域重组，将大区与Y大区合并，集约管理。
针对报销流程进行了精简优化，全面推行电子发票与线上秒批。
人力资源共享服务中心上线，事务性工作处理效率提升。
车间全面落实职业健康安全防护措施，员工工作环境持续优化。
[]系统/软件完成重大架构重构，系统稳定性提升至99.9%。